Presal - Brazilian Chamber of Deputies (Presalt)

Written by F. Jimenez - (Translator)
Source: Brazilian Chamber of Deputies

 The current findings from Petrobras and other companies in the province of the Pre-salt, located in the Brazilian continental shelf, can mean reserves of over 50 billion barrels of oil, a volume four times greater than the current national reserves, roughly 14 billion barrels. In this province, there may be large oil and natural gas reserves located under salt layers that extend for 800 kilometers along the Brazilian coast – from the state of Santa Catarina coast to the coast of Espirito Santo – up to 200 km wide. Some estimates give the total area of the Pre-salt as 122,000 km2. Of this total, concessions have already been granted for 41,000 km2 and 71,000 km2 have not yet been tendered. Pre-salt oil is of good quality, although it is found in reserves that are in deep-sea areas and under thick layers of salt, requiring large-scale investment to extract it. Since 2006, Petrobras has sunk 11 oil wells in the Santos Basin. All these oil wells have been successful, i.e., the success rate was 100%. At the prospects of Tupi and Iara alone, which are located in the BM-S-11 block, Petrobras already estimates that there are 8 to 12 billion barrels of recoverable oil. This block alone can almost double the current Brazilian reserves.

 EXPLORATION AND PRODUCTION MODEL Basic Choices Governments have two basic choices to further oil and natural gas exploration: 1)creating a state-owned company to carry out research and production, as in Mexico, Saudi Arabia, and Oman; 2) Entering into contracts with state-owned or private companies, as in Brazil, the UK, and Canada. It is also possible to mix the two systems, as in Kazakhstan and Nigeria. Contract types The contract types (concession, production sharing, joint venture or services) vary greatly in terms of how profits are split and costs dealt with. By and large, the high level of uncertainty about potential reserves, costs of production, and future prices of oil tends to affect the negotiations. Each contract type has its advantages and disadvantages, which will be analyzed below.

It is important to observe that in the model of production sharing the state can get the bulk of the production without running any risk (Bindemann, 1999). 1 Concession The concession contracts assure sole rights for research, production, and the sales of oil extracted from a certain area in a certain period of time. Companies compete for the areas by offering bonuses to the government. In the concession model, if commercial production occurs, payment, usually called “royalties,” will be made to the State as established in the contract. This payment can be based on gross or net sales. All development risks, including the exploration costs, are the responsibility of the successful bidder. The main disadvantage of this type of contract is commercial. Ordinarily, there is a lack of adequate knowledge concerning the potential for an area to be developed, since the seismic exploration tends to be partial. If the knowledge of the area is incomplete, the government runs the risk of not realizing the best possible profit. 2 Production sharing In the production sharing model, the State maintains the ownership of the oil and negotiates a system for profit distribution. Unless otherwise agreed, governments will receive profits without having to make any investment because the government usually has the cost of its initial contribution paid by the companies. This cost is reimbursed to them from the government’s future profits. Although the oil belongs to the State, the companies take the risks. However, the State also can take risks, by allowing part of its profit to be used to develop the area. Nevertheless, the companies are entitled to recover their investment, operation and maintenance costs. In general, the investment costs are recovered along a certain number of years, and the operation and maintenance costs in the same year they are incurred. The complexity of a production-sharing contract depends on the country’s legal framework. If the country has established the basic contract rules in law, contracts are simpler, since most of the content is already covered by the law. If the terms of a production-sharing contract are set by law, this offers more safety to companies. This is what happened in Azerbaijan and other ex-Soviet Republics. However, it makes the contract rather inflexible because only the Parliament can change it. 3 Joint ventures In contrast to what happens in the case of concession and production-sharing contracts, there is no internationally established definition of those contracts termed joint ventures. A joint venture contract merely establishes that two or more parties wish to create a clearly established “union”. Joint ventures, due to their “open” character, are less common than concession and production-sharing contracts. The main characteristic of joint ventures is that the costs, and usually the risks, are shared. As risks and costs are shared, the government has a direct responsibility over the exploration of oil and natural gas, and becomes a potential agent of damages, including environmental ones. 4 Services There are two types of service contracts: a provision of service one and a risk service one. In the case of a provision of service contract, the companies are paid to explore a field, but all oil produced belongs to the State. In the case of a risk service contract, the company undertakes all the investment and is afterwards reimbursed by the production of the field. The company may receive either money or oil for the services provided, as set out in the contract. At present, service contracts are very rarely used. Risks and rewards Risks and rewards from the main contract types used in the oil industry are very different, as Table 1 shows:

Table 1 – Risks and rewards. Contract Company Government Situation in which it usually exists in Concession All risks and high reward Reward is function of production and price Countries with a low relationship between reserves and consumption, and high exploration risks Production sharing Exploration risk and part of production risk No risk and part of production Countries with large reserves and low exploration risks, e.g. Brazil after pre-salt discoveries Provision of service contract No risk All risks Countries with large reserves, low exploration risks, and very low production costs Joint ventures Participation in the risks and in the production Participation in the risks and in the production Norway adopts, in strategic areas, contracts similar to joint ventures It is important to note that many countries adopt mixed models.

 Table 2 shows the contract types used in various countries (Azevedo, 2008) Table 2 –

Contract types in various countries. CONTRACT TYPES COUNTIES • Licenses • Norway • UK • Production-Sharing Contracts • Angola • Bolivia • Colombia • Ecuador • India • Libya • Mozambique • Nigeria • Pakistan • Senegal • Tanzania • Turkey • Venezuela • China • Malaysia • Employment Contract • Concession Contracts • Argentina • USA • Peru • Portugal • BRAZIL • Service Contracts • Risk Contracts • Iran • Mexico • Contracts Without Risks (Reimbursement and Payment in Currency Any country makes use of this type. ???


 PETROBRAS AND THE PRE-SALT Petrobras was created by Law No. 2,004, dated 3 October 1953, and it was endowed with the monopoly of the activities of oil exploration and production. Only from 1997 other foreign or national companies start participating in oil production and research in Brazil. Despite being a state-owned company, Petrobras has 60% of its joint stock held by private investors. In its Business Plan for the 2009-2013 period, Petrobras announced that US$ 104 billion will be invested in the exploration and development of areas already bid for. In this period, US$ 28 billion will be invested in Pre-salt areas. Petrobras’ total investments will be RS$ 174.4 billion in the next five years. Production Petrobras estimates that in 2013 the province of Pre-salt will already be producing 219,000 barrels of oil a day. In 2020, the company and its partners may be producing 1.8 million barrels a day in the Pre-salt. In the development for Pre-salt production alone, the state-owned company foresees investing US$ 111 billion from 2009 to 2020. Today, Petrobras’ production is roughly 2.7 million barrels of oil a day, adding up the oil and natural gas production in Brazil and abroad. In 2010, Petrobras estimates its total production will be roughly 5.7 million barrels of oil equivalent a day. Within 12 years, the company will more than double its production (Azevedo, 2009).

Investments Even without mentioning Pre-salt areas not bid for yet, Petrobras has already to face huge investments to be made in the future. These investments will be funded by the company itself and by third parties. The Brazilian National Bank for Economic and Social Development (BNDES) will be an important source of resources for Petrobras investments in both the production and refining of Pre-salt oil. On 30 July 2009, the BNDES and Petrobras signed a loan contract worth R$ 25 billion. This was the biggest financing operation ever undertaken by the BNDES. It was also a pioneering operation because of its financial characteristics. It involves the first bank loan to be paid with government bonds. To achieve this, the BNDES raised R$ 25 billion from the National Treasury in government bonds, which will be transfered to companies in the Petrobras group.

To guarantee the success of the current business plan of Petrobras concerning both exploration of areas already granted and expansion of the refinery complex, all possible forms of aid should be sought from the government, even if that implies an increase in federal public debt. However, the exploration of areas not already bid for must be reconsidered, so that they should be source of revenue and not of expenses. Time is Money If Brazil does not explore the Pre-salt in the next four or five decades, it runs the risk of most of the recoverable oil from this province never being produced. The government revenues from exploration of the Pre-salt are urgently needed because Brazil is still fighting against problems such as extreme poverty, social inequality, and functional illiteracy. In the current framework of climate change it is likely that 50 years from now oil will lose its value because the planet is showing clear signs of the worsening of the greenhouse effect. Furthermore, new technologies are being developed. The energy model for the goods and personal transport sector, based on trucks and cars powered by oil by-products, may change in the coming decades.

If Brazil, in fact, opts for a minimum participation of 30% in Petrobras in all the Pre-salt areas not yet bid for, the rate of exploration could be limited by the firm’s ability to invest, which can mean a slower increase in the potential revenue of the state. According to carmakers, in 2025, 30% of new cars could be electric. If the USA and Europe invest heavily in new technologies, the importance of oil in the industry could be reduced. Thus, under the State’s strictest control, international companies should be encouraged, so that the rate of exploration of the Brazilian Pre-salt may be speeded up, and different ideas and concepts applied. We know that the capital and technology for oil exploration of such companies are being attracted by countries such as Angola and Norway. NEW LEGAL FRAMEWORK Such situations indicate that a new legal framework should be created, in which oil and natural gas can be explored directly by the Union, allowing services to be contracted for either with concession contracts or production-sharing contracts. In this new context arising from discoveries that have been made in the province of Pre-salt, the current model of oil research and production, as set out in Law No. 9.478/1997, needs to be reviewed. Nowadays, the concession model is the only instrument for prospecting for and producing oil and natural gas in Brazil. The current Law limits the exercise of a constitutional monopoly, as stated in Article No. 177 of the Federal Constitution because it obliges the Union to sign concession contracts in order to prospect for and produce oil or natural gas in Brazil. Thus, Law No. 9.478/1997 needs to be made flexible enough to allow the Union to draw up service contracts and, mainly, production-sharing contracts, which are very suitable for developing countries that have large reserves and where the exploration risk is low, as in the province of Pre-salt.

Sharing contracts The main advantage of sharing contracts as opposed to service contracts is the fact that all investments and all risks are the responsibility of the oil company, and not of the State. Thus, oil exploration is just source of revenue, not representing any expense for the State. In the production-sharing contract, the Union enters into contracts with private or state-owned companies to carry out research and production activities. These companies and the Union share profits by means of the hydrocarbons produced or their monetary value. In contracting services, Petrobras itself would be able to carry out activities related to research into and the production of oil and natural gas, being paid by the Union for the work done. Individualization of production Another shortcoming of Law No. 9.478/ is that it does not address the individualization of the oil production of fields that extend from licensed to unlicensed blocks. The Union, as holder of rights and duties of unlicensed blocks, has to be a party to agreements of individualization in blocks that extend beyond the areas already licensed. In this case, the new legal framework should foresee this kind of agreement among the Union and holders of rights and duties in the licensed area. These agreements and the production-sharing contracts can speed up the rate of Pre-salt production. If Brazil does not explore this new oil province in the next four or five decades, it runs the risk that most of the recoverable oil in the Pre-salt area will stay there for ever. Text summarized from the white paper “The Pre-salt and the new legal framework,” by Legislative Adviser Paulo César Ribeiro Lima, from Area XII (Mineral, Water, and Energy Resources), from Legislative Consulting Services of the Chamber of Deputies.

Presal - Brazilian Chamber of Deputies (Presalt)

Written by F. Jimenez - (Translator)
Source:Brazilian Chamber of Deputies

 The current findings from Petrobras and other companies in the province of the Pre-salt, located in the Brazilian continental shelf, can mean reserves of over 50 billion barrels of oil, a volume four times greater than the current national reserves, roughly 14 billion barrels.In this province, there may be large oil and natural gas reserves located under salt layers that extend for 800 kilometers along the Brazilian coast – from the state of Santa Catarina coast to the coast of Espirito Santo – up to 200 km wide.Some estimates give the total area of the Pre-salt as 122,000 km2. Of this total, concessions have already been granted for 41,000 km2 and 71,000 km2 have not yet been tendered.Pre-salt oil is of good quality, although it is found in reserves that are in deep-sea areas and under thick layers of salt, requiring large-scale investment to extract it.Since 2006, Petrobras has sunk 11 oil wells in the Santos Basin. All these oil wells have been successful, i.e., the success rate was 100%. At the prospects of Tupi and Iara alone, which are located in the BM-S-11 block, Petrobras already estimates that there are 8 to 12 billion barrels of recoverable oil. This block alone can almost double the current Brazilian reserves.

 EXPLORATION AND PRODUCTION MODELBasic ChoicesGovernments have two basic choices to further oil and natural gas exploration:1)creating a state-owned company to carry out research and production, as in Mexico, Saudi Arabia, and Oman;2) Entering into contracts with state-owned or private companies, as in Brazil, the UK, and Canada.It is also possible to mix the two systems, as in Kazakhstan and Nigeria.Contract typesThe contract types (concession, production sharing, joint venture or services) vary greatly in terms of how profits are split and costs dealt with. By and large, the high level of uncertainty about potential reserves, costs of production, and future prices of oil tends to affect the negotiations. Each contract type has its advantages and disadvantages, which will be analyzed below.

It is important to observe that in the model of production sharing the state can get the bulk of the production without running any risk (Bindemann, 1999). 1 ConcessionThe concession contracts assure sole rights for research, production, and the sales of oil extracted from a certain area in a certain period of time. Companies compete for the areas by offering bonuses to the government.In the concession model, if commercial production occurs, payment, usually called “royalties,” will be made to the State as established in the contract. This payment can be based on gross or net sales.All development risks, including the exploration costs, are the responsibility of the successful bidder.The main disadvantage of this type of contract is commercial. Ordinarily, there is a lack of adequate knowledge concerning the potential for an area to be developed, since the seismic exploration tends to be partial. If the knowledge of the area is incomplete, the government runs the risk of not realizing the best possible profit. 2 Production sharingIn the production sharing model, the State maintains the ownership of the oil and negotiates a system for profit distribution. Unless otherwise agreed, governments will receive profits without having to make any investment because the government usually has the cost of its initial contribution paid by the companies. This cost is reimbursed to them from the government’s future profits.Although the oil belongs to the State, the companies take the risks. However, the State also can take risks, by allowing part of its profit to be used to develop the area.Nevertheless, the companies are entitled to recover their investment, operation and maintenance costs. In general, the investment costs are recovered along a certain number of years, and the operation and maintenance costs in the same year they are incurred.The complexity of a production-sharing contract depends on the country’s legal framework. If the country has established the basic contract rules in law, contracts are simpler, since most of the content is already covered by the law. If the terms of a production-sharing contract are set by law, this offers more safety to companies. This is what happened in Azerbaijan and other ex-Soviet Republics. However, it makes the contract rather inflexible because only the Parliament can change it. 3 Joint venturesIn contrast to what happens in the case of concession and production-sharing contracts, there is no internationally established definition of those contracts termed joint ventures.A joint venture contract merely establishes that two or more parties wish to create a clearly established “union”. Joint ventures, due to their “open” character, are less common than concession and production-sharing contracts. The main characteristic of joint ventures is that the costs, and usually the risks, are shared.As risks and costs are shared, the government has a direct responsibility over the exploration of oil and natural gas, and becomes a potential agent of damages, including environmental ones. 4 ServicesThere are two types of service contracts: a provision of service one and a risk service one. In the case of a provision of service contract, the companies are paid to explore a field, but all oil produced belongs to the State. In the case of a risk service contract, the company undertakes all the investment and is afterwards reimbursed by the production of the field. The company may receive either money or oil for the services provided, as set out in the contract. At present, service contracts are very rarely used. Risks and rewardsRisks and rewards from the main contract types used in the oil industry are very different, as Table 1 shows:

Table 1 – Risks and rewards.ContractCompanyGovernmentSituation in which it usually exists inConcessionAll risks and high rewardReward is function of production and priceCountries with a low relationship between reserves and consumption, and high exploration risksProduction sharingExploration risk and part of production riskNo risk and part of productionCountries with large reserves and low exploration risks, e.g. Brazil after pre-salt discoveriesProvision of service contractNo riskAll risksCountries with large reserves, low exploration risks, and very low production costsJoint venturesParticipation in the risks and in the productionParticipation in the risks and in the productionNorway adopts, in strategic areas, contracts similar to joint venturesIt is important to note that many countries adopt mixed models.

 Table 2 shows the contract types used in various countries (Azevedo, 2008) Table 2 –

Contract types in various countries. CONTRACT TYPESCOUNTIES • Licenses • Norway• UK • Production-Sharing Contracts• Angola• Bolivia• Colombia• Ecuador• India• Libya• Mozambique• Nigeria• Pakistan• Senegal• Tanzania• Turkey• Venezuela• China• Malaysia • Employment Contract• Concession Contracts• Argentina• USA• Peru• Portugal• BRAZIL • ServiceContracts• Risk Contracts• Iran• Mexico • Contracts Without Risks(Reimbursement and Payment in CurrencyAny country makes use of this type.???


 PETROBRAS AND THE PRE-SALTPetrobras was created by Law No. 2,004, dated 3 October 1953, and it was endowed with the monopoly of the activities of oil exploration and production. Only from 1997 other foreign or national companies start participating in oil production and research in Brazil. Despite being a state-owned company, Petrobras has 60% of its joint stock held by private investors.In its Business Plan for the 2009-2013 period, Petrobras announced that US$ 104 billion will be invested in the exploration and development of areas already bid for. In this period, US$ 28 billion will be invested in Pre-salt areas. Petrobras’ total investments will be RS$ 174.4 billion in the next five years.ProductionPetrobras estimates that in 2013 the province of Pre-salt will already be producing 219,000 barrels of oil a day. In 2020, the company and its partners may be producing 1.8 million barrels a day in the Pre-salt. In the development for Pre-salt production alone, the state-owned company foresees investing US$ 111 billion from 2009 to 2020.Today, Petrobras’ production is roughly 2.7 million barrels of oil a day, adding up the oil and natural gas production in Brazil and abroad. In 2010, Petrobras estimates its total production will be roughly 5.7 million barrels of oil equivalent a day. Within 12 years, the company will more than double its production (Azevedo, 2009).

InvestmentsEven without mentioning Pre-salt areas not bid for yet, Petrobras has already to face huge investments to be made in the future. These investments will be funded by the company itself and by third parties. The Brazilian National Bank for Economic and Social Development (BNDES) will be an important source of resources for Petrobras investments in both the production and refining of Pre-salt oil.On 30 July 2009, the BNDES and Petrobras signed a loan contract worth R$ 25 billion. This was the biggest financing operation ever undertaken by the BNDES. It was also a pioneering operation because of its financial characteristics. It involves the first bank loan to be paid with government bonds. To achieve this, the BNDES raised R$ 25 billion from the National Treasury in government bonds, which will be transfered to companies in the Petrobras group.

To guarantee the success of the current business plan of Petrobras concerning both exploration of areas already granted and expansion of the refinery complex, all possible forms of aid should be sought from the government, even if that implies an increase in federal public debt. However, the exploration of areas not already bid for must be reconsidered, so that they should be source of revenue and not of expenses.Time is MoneyIf Brazil does not explore the Pre-salt in the next four or five decades, it runs the risk of most of the recoverable oil from this province never being produced. The government revenues from exploration of the Pre-salt are urgently needed because Brazil is still fighting against problems such as extreme poverty, social inequality, and functional illiteracy.In the current framework of climate change it is likely that 50 years from now oil will lose its value because the planet is showing clear signs of the worsening of the greenhouse effect. Furthermore, new technologies are being developed. The energy model for the goods and personal transport sector, based on trucks and cars powered by oil by-products, may change in the coming decades.

If Brazil, in fact, opts for a minimum participation of 30% in Petrobras in all the Pre-salt areas not yet bid for, the rate of exploration could be limited by the firm’s ability to invest, which can mean a slower increase in the potential revenue of the state.According to carmakers, in 2025, 30% of new cars could be electric. If the USA and Europe invest heavily in new technologies, the importance of oil in the industry could be reduced.Thus, under the State’s strictest control, international companies should be encouraged, so that the rate of exploration of the Brazilian Pre-salt may be speeded up, and different ideas and concepts applied. We know that the capital and technology for oil exploration of such companies are being attracted by countries such as Angola and Norway.NEW LEGAL FRAMEWORKSuch situations indicate that a new legal framework should be created, in which oil and natural gas can be explored directly by the Union, allowing services to be contracted for either with concession contracts or production-sharing contracts.In this new context arising from discoveries that have been made in the province of Pre-salt, the current model of oil research and production, as set out in Law No. 9.478/1997, needs to be reviewed. Nowadays, the concession model is the only instrument for prospecting for and producing oil and natural gas in Brazil. The current Law limits the exercise of a constitutional monopoly, as stated in Article No. 177 of the Federal Constitution because it obliges the Union to sign concession contracts in order to prospect for and produce oil or natural gas in Brazil.Thus, Law No. 9.478/1997 needs to be made flexible enough to allow the Union to draw up service contracts and, mainly, production-sharing contracts, which are very suitable for developing countries that have large reserves and where the exploration risk is low, as in the province of Pre-salt.

Sharing contractsThe main advantage of sharing contracts as opposed to service contracts is the fact that all investments and all risks are the responsibility of the oil company, and not of the State. Thus, oil exploration is just source of revenue, not representing any expense for the State.In the production-sharing contract, the Union enters into contracts with private or state-owned companies to carry out research and production activities. These companies and the Union share profits by means of the hydrocarbons produced or their monetary value.In contracting services, Petrobras itself would be able to carry out activities related to research into and the production of oil and natural gas, being paid by the Union for the work done.Individualization of productionAnother shortcoming of Law No. 9.478/ is that it does not address the individualization of the oil production of fields that extend from licensed to unlicensed blocks. The Union, as holder of rights and duties of unlicensed blocks, has to be a party to agreements of individualization in blocks that extend beyond the areas already licensed.In this case, the new legal framework should foresee this kind of agreement among the Union and holders of rights and duties in the licensed area.These agreements and the production-sharing contracts can speed up the rate of Pre-salt production. If Brazil does not explore this new oil province in the next four or five decades, it runs the risk that most of the recoverable oil in the Pre-salt area will stay there for ever. Text summarized from the white paper “The Pre-salt and the new legal framework,” by Legislative Adviser Paulo César Ribeiro Lima, from Area XII (Mineral, Water, and Energy Resources), from Legislative Consulting Services of the Chamber of Deputies.

Recursos Hídricos Brasileiros... Resistencias, productividad...

CUIABÁ, Brasil, jul (IPS) - Convertirse en una escalera de lagunas artificiales parece ser el destino de varios ríos del occidental estado brasileño de Mato Grosso debido a la construcción en serie de pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH), en algunos casos intercaladas por plantas de mayor porte. El río Jaurú, en el oeste del estado, albergará seis complejos en un tramo de menos de 80 kilómetros, destacó Dorival Gonçalves Junior, profesor de ingeniería eléctrica en la Universidad Federal de Mato Grosso. En los registros oficiales de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (Aneel), el estado cuenta con 49 PCH operando, 11 en construcción y 18 autorizadas. Pero serán muchas más en algunos años. Solo en la cuenca del alto Paraguay, de la que es parte el río Jaurú, había el año pasado 76 en proceso de licencia o en estudios, además de 16 en operación y 10 en construcción, según el Centro de Investigación del Pantanal (CPP).

En total eran 116, sumando las mayores y las microcentrales. En Brasil se consideran PCH a las centrales con capacidad para generar de uno a 30 megavatios, arriba de esa potencia se denominan Usinas Hidroeléctricas (UHE) y por debajo de un megavatio Centrales Generadoras (CGH). Tantas represas, además de afectar la reproducción de los peces, amenazan los ciclos de crecidas e inundaciones del Pantanal Matogrossense, vitales para la riqueza biológica de esa área húmeda, que ocupa gran parte del oeste brasileño, del este boliviano y el norte paraguayo y que se reconoce como Patrimonio Natural de la Humanidad. La proliferación se debe a la creencia de que las PCH producen un reducido impacto ambiental. Pero no es así en muchos casos aislados, menos aún si se acumulan en un mismo río. Con el apagón ocurrido en Brasil en 2001, seguido de 10 meses de racionamiento, el gobierno flexibilizó más aun las exigencias ya blandas para autorizar la construcción de PCH, estimulando esas "supuestas fuentes limpias" de energía, recordó Adriana Ramos, directora adjunta del Instituto Socioambiental. Sin "evaluación sistémica" por cuenca, en lugar del proyecto aislado, como se hace, los impactos acumulados no se consideran, lamentó.

 Su organización actúa intensamente en el noreste de Mato Grosso, junto al Parque Indígena del Xingú, creado hace 50 años y donde viven hoy más de 6.000 indígenas de 16 etnias, cercados por la ganadería y monocultivos que avanzan deforestando y también por PCH que, instaladas en ríos aguas arriba, amenazan la pesca, su principal fuente de proteínas. Al otro lado, en el oeste de Mato Grosso, el pueblo indígena enawené nawé reaccionó violentamente a una PCH en octubre de 2008. Cerca de 120 miembros del grupo atacaron las obras, incendiaron camiones y destruyeron instalaciones y equipos del proyecto, acusado de provocar fuerte reducción de los peces en el río Juruena. En esa época había, según el Instituto Socioambiental, 77 proyectos hidroeléctricos en construcción, autorizados o en estudio para el Juruena, que es cercano al Jaurú aunque forma parte de otra cuenca, la amazónica. Solo el consorcio encabezado por Blairo Maggi, ex gobernador de Mato Grosso, había obtenido en 2002 autorización para construir ocho PCH, una de las cuales fue atacada por los enawené nawé. El Mato Grosso es un divisor de aguas, donde nacen ríos que escurren hacia el sur, confluyendo en el río Paraguay --que cruza el territorio del país que tomó su nombre-- y en el Pantanal como parte de la Cuenca del Plata, y también otros numerosos cursos fluviales que se dirigen al norte, formando cuatro cuencas importantes, tres de ellas afluentes del gran Amazonas. Eso se debe a las montañas y mesetas que sobresalen en casi toda la parte central hacia el norte amazónico, con mucha lluvia en la mitad del año.

Los ríos pequeños en áreas accidentadas favorecen el funcionamiento de PCH. Además, es un negocio muy lucrativo, favorecido por estímulos del gobierno, como contratos para "venta asegurada y a buenos precios de por lo menos 70 por ciento" de la energía generada, además de generosos financiamientos a intereses muy inferiores a los del mercado, detalló Gonçalves Junior. Los inversores de complejos hidroeléctricos en Brasil recuperan sus capitales iniciales en un período de 3,5 a ocho años, en el caso de proyectos gigantes, y sus concesiones son a 35 años, incluyendo los cinco de construcción, arguyó. La generación hidroeléctrica, que responde por dos tercios de la capacidad instalada en Brasil, es reconocida como la más barata, pero el precio de esa energía para los consumidores locales está entre los más altos del mundo. Los empresarios atribuyen el hecho a la elevada carga tributaria, de 45 por ciento, pero Gonçalves Junior destaca que el sector da utilidades excepcionales a la par que muestra "ineficiencias" del sistema, en buena parte provocadas para beneficiar a grupos económicos, intereses políticos o empresariales. El sector eléctrico en este país, al igual que el mineral, los negocios del área agropecuaria y el etanol de la caña de azúcar, son de "alta productividad" y tan lucrativos que despiertan la disputa internacional, máxime en estos tiempos de recesión en el mundo industrializado, acotó. Por eso la tendencia indica que se mantendrá el boom de las PCH y las grandes centrales, pese a las resistencias ambientalistas e indígenas. En algunos casos, el rechazo abarca a muchos más sectores sociales.

La Asamblea Legislativa de Mato Grosso creó una comisión de investigación que recomendó suspender la licencia de construcción de cuatro PCH en el río Prata ante manifestaciones de la población de Juscimeira. Esa ciudad de 11.500 habitantes, en el sur del estado, no quiere perder una cascada que constituye una gran atracción turística y dinamiza el comercio local, como pasó con la construcción de otras tres PCH en distintos ríos del municipio. Una de ellas dañó otro punto turístico, el de Siete Quedas, y el embalse de una tercera cubre cinco veces el área permitida. Para pescar en el río Lourenço ahora "tenemos que viajar 150 kilómetros", porque los peces desaparecieron cerca de las represas, se quejaron Manoel Atanazio Brasileiro, pintor de paredes, y el comerciante Adair Facco, amigos y aficionados a esa práctica que viven en la vecina ciudad de Jaciara. Los dos vecinos antes pescaban regularmente a 30 kilómetros, donde habían construido incluso instalaciones propias para "no pagar alquiler". Un destino peor tuvo Aripuanã, municipio del noroeste de Mato Grosso, donde una planta de 250 megavatios sepultó el salto de Dardanelos, un conjunto de cascadas de "belleza única", según Gonçalves. "La hidroelectricidad es contraria a la belleza", acotó. Pero "la política energética es dominante" en Brasil y particularmente en Mato Grosso, y supedita otros usos del agua, como la irrigación, incipiente en un estado de gran producción agrícola y largo estiaje, y el transporte fluvial, se lamentó Luiz Henrique Noquelli, superintendente de Recursos Hídricos de la Secretaría de Medio Ambiente del estado.(FIN/2011)

Recursos Hídricos Brasileiros... Resistencias, productividad...

CUIABÁ, Brasil, jul (IPS) - Convertirse en una escalera de lagunas artificiales parece ser el destino de varios ríos del occidental estado brasileño de Mato Grosso debido a la construcción en serie de pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH), en algunos casos intercaladas por plantas de mayor porte.El río Jaurú, en el oeste del estado, albergará seis complejos en un tramo de menos de 80 kilómetros, destacó Dorival Gonçalves Junior, profesor de ingeniería eléctrica en la Universidad Federal de Mato Grosso. En los registros oficiales de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (Aneel), el estado cuenta con 49 PCH operando, 11 en construcción y 18 autorizadas. Pero serán muchas más en algunos años. Solo en la cuenca del alto Paraguay, de la que es parte el río Jaurú, había el año pasado 76 en proceso de licencia o en estudios, además de 16 en operación y 10 en construcción, según el Centro de Investigación del Pantanal (CPP).

En total eran 116, sumando las mayores y las microcentrales. En Brasil se consideran PCH a las centrales con capacidad para generar de uno a 30 megavatios, arriba de esa potencia se denominan Usinas Hidroeléctricas (UHE) y por debajo de un megavatio Centrales Generadoras (CGH). Tantas represas, además de afectar la reproducción de los peces, amenazan los ciclos de crecidas e inundaciones del Pantanal Matogrossense, vitales para la riqueza biológica de esa área húmeda, que ocupa gran parte del oeste brasileño, del este boliviano y el norte paraguayo y que se reconoce como Patrimonio Natural de la Humanidad. La proliferación se debe a la creencia de que las PCH producen un reducido impacto ambiental. Pero no es así en muchos casos aislados, menos aún si se acumulan en un mismo río. Con el apagón ocurrido en Brasil en 2001, seguido de 10 meses de racionamiento, el gobierno flexibilizó más aun las exigencias ya blandas para autorizar la construcción de PCH, estimulando esas "supuestas fuentes limpias" de energía, recordó Adriana Ramos, directora adjunta del Instituto Socioambiental. Sin "evaluación sistémica" por cuenca, en lugar del proyecto aislado, como se hace, los impactos acumulados no se consideran, lamentó.

 Su organización actúa intensamente en el noreste de Mato Grosso, junto al Parque Indígena del Xingú, creado hace 50 años y donde viven hoy más de 6.000 indígenas de 16 etnias, cercados por la ganadería y monocultivos que avanzan deforestando y también por PCH que, instaladas en ríos aguas arriba, amenazan la pesca, su principal fuente de proteínas. Al otro lado, en el oeste de Mato Grosso, el pueblo indígena enawené nawé reaccionó violentamente a una PCH en octubre de 2008. Cerca de 120 miembros del grupo atacaron las obras, incendiaron camiones y destruyeron instalaciones y equipos del proyecto, acusado de provocar fuerte reducción de los peces en el río Juruena. En esa época había, según el Instituto Socioambiental, 77 proyectos hidroeléctricos en construcción, autorizados o en estudio para el Juruena, que es cercano al Jaurú aunque forma parte de otra cuenca, la amazónica. Solo el consorcio encabezado por Blairo Maggi, ex gobernador de Mato Grosso, había obtenido en 2002 autorización para construir ocho PCH, una de las cuales fue atacada por los enawené nawé. El Mato Grosso es un divisor de aguas, donde nacen ríos que escurren hacia el sur, confluyendo en el río Paraguay --que cruza el territorio del país que tomó su nombre-- y en el Pantanal como parte de la Cuenca del Plata, y también otros numerosos cursos fluviales que se dirigen al norte, formando cuatro cuencas importantes, tres de ellas afluentes del gran Amazonas. Eso se debe a las montañas y mesetas que sobresalen en casi toda la parte central hacia el norte amazónico, con mucha lluvia en la mitad del año.

Los ríos pequeños en áreas accidentadas favorecen el funcionamiento de PCH. Además, es un negocio muy lucrativo, favorecido por estímulos del gobierno, como contratos para "venta asegurada y a buenos precios de por lo menos 70 por ciento" de la energía generada, además de generosos financiamientos a intereses muy inferiores a los del mercado, detalló Gonçalves Junior. Los inversores de complejos hidroeléctricos en Brasil recuperan sus capitales iniciales en un período de 3,5 a ocho años, en el caso de proyectos gigantes, y sus concesiones son a 35 años, incluyendo los cinco de construcción, arguyó. La generación hidroeléctrica, que responde por dos tercios de la capacidad instalada en Brasil, es reconocida como la más barata, pero el precio de esa energía para los consumidores locales está entre los más altos del mundo. Los empresarios atribuyen el hecho a la elevada carga tributaria, de 45 por ciento, pero Gonçalves Junior destaca que el sector da utilidades excepcionales a la par que muestra "ineficiencias" del sistema, en buena parte provocadas para beneficiar a grupos económicos, intereses políticos o empresariales. El sector eléctrico en este país, al igual que el mineral, los negocios del área agropecuaria y el etanol de la caña de azúcar, son de "alta productividad" y tan lucrativos que despiertan la disputa internacional, máxime en estos tiempos de recesión en el mundo industrializado, acotó. Por eso la tendencia indica que se mantendrá el boom de las PCH y las grandes centrales, pese a las resistencias ambientalistas e indígenas. En algunos casos, el rechazo abarca a muchos más sectores sociales.

La Asamblea Legislativa de Mato Grosso creó una comisión de investigación que recomendó suspender la licencia de construcción de cuatro PCH en el río Prata ante manifestaciones de la población de Juscimeira. Esa ciudad de 11.500 habitantes, en el sur del estado, no quiere perder una cascada que constituye una gran atracción turística y dinamiza el comercio local, como pasó con la construcción de otras tres PCH en distintos ríos del municipio. Una de ellas dañó otro punto turístico, el de Siete Quedas, y el embalse de una tercera cubre cinco veces el área permitida. Para pescar en el río Lourenço ahora "tenemos que viajar 150 kilómetros", porque los peces desaparecieron cerca de las represas, se quejaron Manoel Atanazio Brasileiro, pintor de paredes, y el comerciante Adair Facco, amigos y aficionados a esa práctica que viven en la vecina ciudad de Jaciara. Los dos vecinos antes pescaban regularmente a 30 kilómetros, donde habían construido incluso instalaciones propias para "no pagar alquiler". Un destino peor tuvo Aripuanã, municipio del noroeste de Mato Grosso, donde una planta de 250 megavatios sepultó el salto de Dardanelos, un conjunto de cascadas de "belleza única", según Gonçalves. "La hidroelectricidad es contraria a la belleza", acotó. Pero "la política energética es dominante" en Brasil y particularmente en Mato Grosso, y supedita otros usos del agua, como la irrigación, incipiente en un estado de gran producción agrícola y largo estiaje, y el transporte fluvial, se lamentó Luiz Henrique Noquelli, superintendente de Recursos Hídricos de la Secretaría de Medio Ambiente del estado.(FIN/2011)

Shell avanza en 1-SHEL-23-RJS

A Shell fará a reentrada no poço 1-SHEL-23-RJS, no bloco exploratório BM-S-54, área no entorno do cluster do pré-sal da Bacia de Santos. A medida faz parte do plano de avaliação da descoberta aprovado pela ANP, que também prevê o compromisso firme de reprocessamento dos dados sísmicos 3D e um teste no poço descobridor.

O plano aprovado pela agência também prevê a perfuração de dois novos poços contingentes no BM-S-54. O plano tem data de término em julho de 2013. Até janeiro do próximo ano, porém, a Shell deverá decidir por converter o primeiro poço contingente em firme ou encerrar o plano de avaliação. Caso decida por perfurar o poço, o PAD terá continuidade até outubro. O poço pioneiro 1SHEL23RJS foi perfurado pela sonda Stena Drill Max e atingiu profunidade final de 5.825 m, em lâmina d´água de 2.011 m. A petroleira é a operadora da área com 80% de participação e tem como sócia a Total, com os 20% restantes.

Shell avanza en 1-SHEL-23-RJS

A Shell fará a reentrada no poço 1-SHEL-23-RJS, no bloco exploratório BM-S-54, área no entorno do cluster do pré-sal da Bacia de Santos. A medida faz parte do plano de avaliação da descoberta aprovado pela ANP, que também prevê o compromisso firme de reprocessamento dos dados sísmicos 3D e um teste no poço descobridor.

O plano aprovado pela agência também prevê a perfuração de dois novos poços contingentes no BM-S-54. O plano tem data de término em julho de 2013. Até janeiro do próximo ano, porém, a Shell deverá decidir por converter o primeiro poço contingente em firme ou encerrar o plano de avaliação. Caso decida por perfurar o poço, o PAD terá continuidade até outubro.O poço pioneiro 1SHEL23RJS foi perfurado pela sonda Stena Drill Max e atingiu profunidade final de 5.825 m, em lâmina d´água de 2.011 m. A petroleira é a operadora da área com 80% de participação e tem como sócia a Total, com os 20% restantes.

Hidroeléctrica Yacyretá sobre el río Paraná

El gobierno paraguayo desconoce los 8.000 millones de dólares de intereses que constituyen la deuda histórica de la hidroeléctrica Yacyretá sobre el río Paraná, administrada en forma conjunta con la Argentina, dijo el sábado Miguel Rodríguez, director local de la usina.

"En los años 70 el gobierno argentino del general Jorge Rafael Videla y más tarde el presidente Raúl Alfonsín aportaron al proyecto hidroeléctrico 5.600 millones de dólares como capital. Posteriormente, en 1995 el gobierno del presidente Carlos Menem suspendió unilateralmente la construcción de Yacyretá, generándose un presunto interés de 8.000 millones de dólares", explicó Rodríguez en declaraciones a la radio Mil, de Asunción.

"El gobierno del presidente Fernando Lugo desconoce esa deuda porque Paraguay no puede hacerse responsable de una decisión unilateral de Menem, determinación que paralizó la terminación de la usina durante diez años", puntualizó.

Rodríguez expresó que en la actualidad "están en funcionamiento las 20 turbinas de Yacyretá sobre una cota de embalse de 83 metros sobre el nivel del mar".

"En pocas semanas llamaremos a licitación nacional e internacional para incorporar otras cinco turbinas generadoras de electricidad en el vertedero Aña Cuá, al lado de la sala central de máquinas; en unos cinco años, la hidroeléctrica tendrá 25 unidades productoras de energía", explicó.

Para el funcionario, "la maquinización del brazo Aña Cuá del río Paraná aportará unos 135 megawats por año pero la Argentina necesita actualmente, para satisfacer su consumo interno, más de 1.000 megawats por año. Aña Cuá no solucionará su problema, pero ayudará".

Ronda Uruguay II - Explotación de Petróleo y Gas.

Una docena de empresas estadounidenses, francesas, británicas y de la región se presentaron este jueves al lanzamiento de una nueva licitación para la adjudicación de 15 bloques exploratorios para petróleo y gas en la plataforma marítima de Uruguay, informó una fuente oficial.

La denominada Ronda Uruguay II ofrece bloques de 5.000 a 8.000 km2 cada uno, en una modalidad de producción compartida según la cual la petrolera estatal uruguaya Ancap deberá tener -de hallarse carburantes- un mínimo de 20% de participación.

"Estamos muy estimulados y entusiasmados con esta convocatoria y ahora hay que esperar unos seis meses que están previstos para que las empresas presenten sus ofertas", explicó el presidente de Ancap, Raúl Sendic.

Uruguay ha encontrado indicios que alientan la posibilidad de que el país, totalmente dependiente de sus importaciones en materia energética, cuente con yacimientos de hidrocarburos.

La presencia de empresas de Europa y Estados Unidos en el lanzamiento de la licitación, acerca a Ancap a su objetivo de sumar a la exploración de su plataforma marítima a más firmas de fuera de la región.

En 2009, la primera licitación para proyectos 'offshore' (fuera del territorio) de exploración y eventual explotación de petróleo se adjudicó a un consorcio integrado por Petrobras, YPF y Galp.

El presidente uruguayo, José Mujica, que participó en la presentación, exhortó a las empresas a que tomen el riesgo y "apuesten" a la propuesta de Ancap.

"Con todos esos márgenes de incertidumbre yo les tengo que agradecer el compromiso que ustedes representan e invitarlos a que apuesten a Uruguay", dijo el mandatario.

"Quien sabe si tiene combustible (Uruguay), por lo menos está decidido a averiguarlo. Llevamos demasiado tiempo durmiendo la siesta, sin saber qué hay en nuestro subsuelo", señaló Mujica.

Luego de décadas Uruguay relanzó los trabajos sísmicos para detectar rastros de hidrocarburos en 2006, y en 2009, en una primera ronda licitatoria, adjudicó dos de los 11 bloques ofrecidos.

Con el lanzamiento de este jueves, Ancap totaliza unos 32.000 km2 de bloques disponibles para exploración. La estatal trabajó en mejorar las pautas de los contratos con el fin de hacerlos más atractivos para las petroleras.

Además del lanzamiento de los bloques en la plataforma marítima, Ancap prevé iniciar antes de fin de año trabajos exploratorios de perforación en tierra firme, debido al descubrimiento de rastros de petróleo en la zona norte del país.

La petrolera uruguaya ha adjudicado una zona de exploración a la estadounidense Schuepbach y negocia con la argentina YPF otras dos áreas del territorio.

"Estamos muy entusiasmados con todo esto, creo que estamos pensando en la posibilidad de que en nuestro país existan realmente hidrocarburos con posibilidad de ser explotados desde el punto de vista comercial", añadió Sendic.

Otro de los frentes de Ancap -que refina unos 50.000 barriles diarios de crudo- se abrió en marzo de este año con la firma de un convenio con la estatal venezolana PDVSA que permitirá a la empresa uruguaya la exploración en conjunto de áreas ubicadas en la cuenca de Orinoco.

Tras la presentación en Montevideo, las autoridades lanzarán la Ronda este mes en Houston (Texas, sur de Estados Unidos), y en noviembre en Rio de Janeiro.

Ronda Uruguay II - Explotación de Petróleo y Gas.

Una docena de empresas estadounidenses, francesas, británicas y de la región se presentaron este jueves al lanzamiento de una nueva licitación para la adjudicación de 15 bloques exploratorios para petróleo y gas en la plataforma marítima de Uruguay, informó una fuente oficial.

La denominada Ronda Uruguay II ofrece bloques de 5.000 a 8.000 km2 cada uno, en una modalidad de producción compartida según la cual la petrolera estatal uruguaya Ancap deberá tener -de hallarse carburantes- un mínimo de 20% de participación.

"Estamos muy estimulados y entusiasmados con esta convocatoria y ahora hay que esperar unos seis meses que están previstos para que las empresas presenten sus ofertas", explicó el presidente de Ancap, Raúl Sendic.

Uruguay ha encontrado indicios que alientan la posibilidad de que el país, totalmente dependiente de sus importaciones en materia energética, cuente con yacimientos de hidrocarburos.

La presencia de empresas de Europa y Estados Unidos en el lanzamiento de la licitación, acerca a Ancap a su objetivo de sumar a la exploración de su plataforma marítima a más firmas de fuera de la región.

En 2009, la primera licitación para proyectos 'offshore' (fuera del territorio) de exploración y eventual explotación de petróleo se adjudicó a un consorcio integrado por Petrobras, YPF y Galp.

El presidente uruguayo, José Mujica, que participó en la presentación, exhortó a las empresas a que tomen el riesgo y "apuesten" a la propuesta de Ancap.

"Con todos esos márgenes de incertidumbre yo les tengo que agradecer el compromiso que ustedes representan e invitarlos a que apuesten a Uruguay", dijo el mandatario.

"Quien sabe si tiene combustible (Uruguay), por lo menos está decidido a averiguarlo. Llevamos demasiado tiempo durmiendo la siesta, sin saber qué hay en nuestro subsuelo", señaló Mujica.

Luego de décadas Uruguay relanzó los trabajos sísmicos para detectar rastros de hidrocarburos en 2006, y en 2009, en una primera ronda licitatoria, adjudicó dos de los 11 bloques ofrecidos.

Con el lanzamiento de este jueves, Ancap totaliza unos 32.000 km2 de bloques disponibles para exploración. La estatal trabajó en mejorar las pautas de los contratos con el fin de hacerlos más atractivos para las petroleras.

Además del lanzamiento de los bloques en la plataforma marítima, Ancap prevé iniciar antes de fin de año trabajos exploratorios de perforación en tierra firme, debido al descubrimiento de rastros de petróleo en la zona norte del país.

La petrolera uruguaya ha adjudicado una zona de exploración a la estadounidense Schuepbach y negocia con la argentina YPF otras dos áreas del territorio.

"Estamos muy entusiasmados con todo esto, creo que estamos pensando en la posibilidad de que en nuestro país existan realmente hidrocarburos con posibilidad de ser explotados desde el punto de vista comercial", añadió Sendic.

Otro de los frentes de Ancap -que refina unos 50.000 barriles diarios de crudo- se abrió en marzo de este año con la firma de un convenio con la estatal venezolana PDVSA que permitirá a la empresa uruguaya la exploración en conjunto de áreas ubicadas en la cuenca de Orinoco.

Tras la presentación en Montevideo, las autoridades lanzarán la Ronda este mes en Houston (Texas, sur de Estados Unidos), y en noviembre en Rio de Janeiro.

Ronda Uruguay II - Petróleo y Gas.

Una docena de empresas estadounidenses, francesas, británicas y de la región se presentaron este jueves al lanzamiento de una nueva licitación para la adjudicación de 15 bloques exploratorios para petróleo y gas en la plataforma marítima de Uruguay, informó una fuente oficial.

La denominada Ronda Uruguay II ofrece bloques de 5.000 a 8.000 km2 cada uno, en una modalidad de producción compartida según la cual la petrolera estatal uruguaya Ancap deberá tener -de hallarse carburantes- un mínimo de 20% de participación.

"Estamos muy estimulados y entusiasmados con esta convocatoria y ahora hay que esperar unos seis meses que están previstos para que las empresas presenten sus ofertas", explicó el presidente de Ancap, Raúl Sendic.

Uruguay ha encontrado indicios que alientan la posibilidad de que el país, totalmente dependiente de sus importaciones en materia energética, cuente con yacimientos de hidrocarburos.

La presencia de empresas de Europa y Estados Unidos en el lanzamiento de la licitación, acerca a Ancap a su objetivo de sumar a la exploración de su plataforma marítima a más firmas de fuera de la región.

En 2009, la primera licitación para proyectos 'offshore' (fuera del territorio) de exploración y eventual explotación de petróleo se adjudicó a un consorcio integrado por Petrobras, YPF y Galp.

El presidente uruguayo, José Mujica, que participó en la presentación, exhortó a las empresas a que tomen el riesgo y "apuesten" a la propuesta de Ancap.

"Con todos esos márgenes de incertidumbre yo les tengo que agradecer el compromiso que ustedes representan e invitarlos a que apuesten a Uruguay", dijo el mandatario.

"Quien sabe si tiene combustible (Uruguay), por lo menos está decidido a averiguarlo. Llevamos demasiado tiempo durmiendo la siesta, sin saber qué hay en nuestro subsuelo", señaló Mujica.

Luego de décadas Uruguay relanzó los trabajos sísmicos para detectar rastros de hidrocarburos en 2006, y en 2009, en una primera ronda licitatoria, adjudicó dos de los 11 bloques ofrecidos.

Con el lanzamiento de este jueves, Ancap totaliza unos 32.000 km2 de bloques disponibles para exploración. La estatal trabajó en mejorar las pautas de los contratos con el fin de hacerlos más atractivos para las petroleras.

Además del lanzamiento de los bloques en la plataforma marítima, Ancap prevé iniciar antes de fin de año trabajos exploratorios de perforación en tierra firme, debido al descubrimiento de rastros de petróleo en la zona norte del país.

La petrolera uruguaya ha adjudicado una zona de exploración a la estadounidense Schuepbach y negocia con la argentina YPF otras dos áreas del territorio.

"Estamos muy entusiasmados con todo esto, creo que estamos pensando en la posibilidad de que en nuestro país existan realmente hidrocarburos con posibilidad de ser explotados desde el punto de vista comercial", añadió Sendic.

Otro de los frentes de Ancap -que refina unos 50.000 barriles diarios de crudo- se abrió en marzo de este año con la firma de un convenio con la estatal venezolana PDVSA que permitirá a la empresa uruguaya la exploración en conjunto de áreas ubicadas en la cuenca de Orinoco.

Tras la presentación en Montevideo, las autoridades lanzarán la Ronda este mes en Houston (Texas, sur de Estados Unidos), y en noviembre en Rio de Janeiro.

Galp Brasil -GAS

O projecto de escoamento do gás natural custou cerca de 57 milhões à petrolífera liderada por Ferreira de Oliveira.

A Galp dará esta semana mais um passo estratégico no Brasil, ao estrear-se na produção de gás natural na região do pré-sal da Bacia de Santos, cinco anos após aquela que é considerada a maior descoberta mundial de reservas petrolíferas dos últimos tempos.

Inicialmente programado para arrancar no início de 2011, o projecto de escoamento do gás natural tem sofrido sucessivos atrasos devido à sua complexidade técnica.

O novo calendário foi agora avançado por Guilherme Estrella, director de produção e exploração da Petrobras, parceira de negócio da Galp, num consórcio que junta ainda a inglesa BG.

"O gasoduto que liga o campo de Lula (ex-Tupi) à plataforma de Mexilhão está já a ser pressurizado e, na próxima semana, devemos ter o primeiro gás do pré-sal no mercado brasileiro", afirmou o gestor no final da semana passada.